AUTOMOTIVE · PRODUKTSICHERHEIT · PRODUKTKONFORMITÄT
Externer PSCR für Produktsicherheit und Produktkonformität
NERNIS unterstützt Automotive-Unternehmen dabei, Aufgaben und Prozesse rund um Produktsicherheit und Produktkonformität klar zu strukturieren, Risiken nachvollziehbar zu bewerten und relevante Nachweise auditfähig aufzubauen – projektbezogen oder als fortlaufende externe Unterstützung.
PSCR IM UNTERNEHMEN
Was ist ein Product Safety & Conformity Representative?
Der PSCR unterstützt die Organisation dabei, Anforderungen an Produktsicherheit und Produktkonformität über den Produktlebenszyklus hinweg systematisch zu berücksichtigen. Im Mittelpunkt stehen nicht nur einzelne Produkte, sondern auch die Prozesse, Verantwortlichkeiten und Kommunikationswege, mit denen produktbezogene Risiken erkannt, bewertet, gesteuert und nachverfolgt werden.
Produktsicherheit betrifft den Schutz vor Gefahren, die von einem Produkt ausgehen können. Produktkonformität beschreibt die Übereinstimmung mit anwendbaren gesetzlichen, behördlichen, normativen, kundenbezogenen und internen Anforderungen. Welche Anforderungen konkret gelten, muss für das jeweilige Produkt, den Markt und die Lieferkette bestimmt werden.
Governance
Rollen, Befugnisse, Eskalationswege und Berichtslinien nachvollziehbar festlegen.
Risiken
Produkt- und Prozessrisiken erkennen, bewerten und geeignete Maßnahmen nachverfolgen.
Nachweise
Entscheidungen, Freigaben, Prüfungen und Maßnahmen nachvollziehbar dokumentieren.
Die PSCR-Funktion ist eng mit dem Automotive-Qualitätsmanagement verbunden. Mehr zum übergeordneten Managementsystem erfahren Sie auf unserer Seite zur IATF-16949-Beratung.
LEISTUNGSUMFANG
So kann NERNIS als externer PSCR unterstützen
Ist- und Gap-Analyse
Bestehende Rollen, Prozesse, Nachweise und Schnittstellen aufnehmen und erkennbare Lücken strukturiert darstellen.
Rollen und Befugnisse
Aufgaben, Verantwortungen, Stellvertretungen, Eskalationswege und die Einbindung der Leitung klar beschreiben.
Risikobewertung
Methoden und vorhandene Bewertungen auf ihre Eignung für Produkt- und Prozessrisiken prüfen und weiterentwickeln.
Anforderungsmanagement
Die strukturierte Ermittlung und Pflege relevanter gesetzlicher, behördlicher, normativer und kundenspezifischer Anforderungen unterstützen.
Prüf- und Freigabeprozesse
Schnittstellen zwischen Entwicklung, Einkauf, Qualität, Produktion, Logistik und Freigabe nachvollziehbar gestalten.
Abweichungen und Eskalation
Vorgehensweisen für kritische Abweichungen, Kundenmeldungen, interne Eskalationen und Maßnahmenverfolgung strukturieren.
Dokumentation
Benötigte Aufzeichnungen, Freigaben und Wirksamkeitsnachweise so aufbauen, dass Entscheidungen nachvollziehbar bleiben.
Schulung und Sensibilisierung
Führungskräfte und beteiligte Funktionen für Produktsicherheits- und Konformitätsanforderungen sensibilisieren.
Auditvorbereitung
Prozesse, Nachweise und offene Maßnahmen vor Kunden-, System- oder Prozessaudits gezielt überprüfen.
VERANTWORTUNGSBEREICH
Welche Bereiche sollte die PSCR-Funktion verbinden?
Produktsicherheit und Konformität lassen sich nicht innerhalb einer einzelnen Abteilung sicherstellen. Die PSCR-Funktion arbeitet deshalb an wichtigen Schnittstellen der Organisation und unterstützt eine abgestimmte Kommunikation.
BERATUNGSABLAUF
In fünf Schritten zur strukturierten PSCR-Unterstützung
Auftrag klären
Produkte, Standorte, Märkte, Kundenanforderungen und gewünschten Unterstützungsumfang abgrenzen.
Ist-Stand prüfen
Organisation, vorhandene Prozesse, Rollen, Risikobewertungen und Nachweise aufnehmen.
Lücken priorisieren
Handlungsfelder nach Risiko und Dringlichkeit bewerten und einen umsetzbaren Maßnahmenplan erstellen.
Umsetzung begleiten
Rollen, Abläufe, Dokumentation, Schulungen und Schnittstellen praxisnah weiterentwickeln.
Wirksamkeit prüfen
Umsetzung, offene Maßnahmen und Nachweise regelmäßig überprüfen und für Audits vorbereiten.
Je nach Ausgangslage kann die Unterstützung als einmalige Gap-Analyse, projektbezogene Begleitung, Auditvorbereitung oder fortlaufende externe PSCR-Unterstützung vereinbart werden.
ZIELGRUPPEN
Für welche Unternehmen ist ein externer PSCR sinnvoll?
Für eine umfassendere Bewertung von Herstellungs- und Unterstützungsprozessen kann zusätzlich ein VDA-6.3-Prozessaudit sinnvoll sein.
AUTOMOTIVE CORE TOOLS
Produktsicherheit mit bestehenden Qualitätsprozessen verbinden
Die PSCR-Funktion sollte nicht als isolierte Rolle aufgebaut werden. Wichtige Informationen entstehen bereits in etablierten Qualitätsprozessen – beispielsweise in Risikoanalysen, Prüfplanungen, Bemusterungen, Änderungsprozessen, Reklamationen und Audits.
FMEA
Produkt- und Prozessrisiken strukturiert betrachten und Maßnahmen nachvollziehbar ableiten.
PPAP
Freigaben, Bemusterungsnachweise und produktbezogene Anforderungen systematisch absichern.
MSA & SPC
Messsysteme und Prozessüberwachung so gestalten, dass relevante Merkmale belastbar bewertet werden.
NERNIS unterstützt Unternehmen auch bei den Automotive Core Tools MSA, PPAP, SPC und FMEA und beim PPAP-Freigabeverfahren.
ABGRENZUNG
Was externe PSCR-Unterstützung nicht ersetzt
Ein externer PSCR kann Fachwissen, Struktur und zusätzliche Kapazität einbringen. Die Leistung ersetzt jedoch weder die Verantwortung der Unternehmensleitung noch die operative Verantwortung der internen Fachbereiche.
HÄUFIGE FRAGEN
FAQ zum externen PSCR
Kann ein externer Berater die PSCR-Funktion unterstützen?
Ja, externe fachliche Unterstützung kann abhängig von Organisation, Kundenanforderungen und vereinbartem Auftrag sinnvoll sein. Aufgaben, Befugnisse, Schnittstellen und Berichtslinien müssen eindeutig festgelegt werden.
Welche Unterlagen werden zu Beginn benötigt?
Typischerweise werden Organisations- und Prozessbeschreibungen, relevante Kundenanforderungen, Risikobewertungen, Freigaben, Prüf- und Eskalationsprozesse sowie vorhandene Auditfeststellungen betrachtet. Der genaue Umfang wird im Erstgespräch eingegrenzt.
Ist die Unterstützung auch projektbezogen möglich?
Ja. Möglich sind beispielsweise eine Gap-Analyse, die Vorbereitung auf ein Audit, die Überarbeitung einzelner Prozesse oder eine zeitlich begrenzte Begleitung.
Arbeitet NERNIS remote oder vor Ort?
Die Zusammenarbeit kann bundesweit remote, vor Ort oder kombiniert erfolgen. Welche Form geeignet ist, hängt von Prozessen, Standorten, Nachweisen und Zielsetzung ab.
Wie werden Aufwand und Dauer bestimmt?
Aufwand und Dauer richten sich nach Produktumfang, Standorten, Komplexität, Ausgangssituation und vereinbartem Leistungsumfang. Nach einer ersten Klärung kann NERNIS ein passendes Vorgehen vorschlagen.
WARUM NERNIS?
Praxisnahe Unterstützung im Automotive-Qualitätsmanagement
NERNIS verbindet PSCR-Unterstützung mit Erfahrung in IATF 16949, Automotive Core Tools, Prozessbewertung und Auditvorbereitung. Dadurch werden Produktsicherheits- und Konformitätsanforderungen nicht losgelöst betrachtet, sondern in vorhandene Qualitäts- und Unternehmensprozesse eingebunden.
EXTERNER PSCR
PSCR-Aufgaben und Produktsicherheitsprozesse strukturiert aufbauen
Sie möchten Ihren aktuellen Stand prüfen, Verantwortlichkeiten klären oder benötigen fachliche Unterstützung vor einem Kunden- oder Zertifizierungsaudit? In einem unverbindlichen Erstgespräch klärt NERNIS Ausgangslage, Zielsetzung und einen passenden Leistungsumfang.
