Managementsysteme & Zertifizierungsvorbereitung
für ISO, IATF und TISAX
ISO 9001 | IATF 16949 | ISO 27001 | TISAX | Managementsysteme
NERNIS unterstützt Unternehmen bei ISO 9001, ISO 27001, ISO 14001, ISO 45001, IATF 16949 und TISAX – mit Beratung, Gap-Analysen, internen Audits und auditfester Vorbereitung.
Sofortberatung erhalten
Kompetent. Kostengünstig. Effektiv.
Qualitätsmanagementberatung & Informationssicherheitssysteme seit 1998
Beratung & Auditvorbereitung für ISO 9001, ISO 27001, TISAX und IATF 16949 – inkl. Audits & CARA/Abweichungsmanagement.
Trustindex überprüft, ob die Originalquelle der Bewertung Google ist.
Vielen Dank bei der maßgeblichen Unterstützung der Einführung ISO 27001. Die Zusammenarbeit war sehr professionell, strukturiert und lösungsorientiert. Besonders hilfreich war die praxisnahe Unterstützung und die klare Erklärung der Anforderungen, wodurch der gesamte Implementierungsprozess deutlich erleichtert wurde. Sehr empfehlenswert für Unternehmen, die Informationssicherheitsmanagementsysteme nach ISO 27001 einführen möchten.Gepostet auf Google
Carsten SchmidtWir sind absolut zufrieden mit der Auditierung unseres Managmentsystems. Die Durchführung war sehr professionell und gründlich. Das Team hat sich intensiv mit allen relevanten Prozessen und Abläufen auseinandergesetzt und war jederzeit sehr gut vorbereitet. Besonders hervorzuheben ist die hohe Fachkompetenz und die detailierte Analyse der Schwachstellen, die uns wertvolle Einblicke für die kontinuierliche Verbesserung unserer Prozesse gegeben haben. Wir fühlen uns durch die Auditierung bestens auf zukünftige Herausforderungen vorbereitet und können Nernis nur weiterempfehlen!Gepostet auf Google
Fabian WildenWir haben gemeinsam das ISO 9001 Qualitätsmanagement-system eingeführt und sind mit dem gesamten Ablauf sowie dem Ergebnis äußerst zufrieden. Der Ablauf war strukturiert, kompetent und praxisnah – vom ersten Workshop bis zur erfolgreichen Zertifizierung. Besonders positiv hervorzuheben sind die klare Kommunikation, die maßgeschneiderte Unterstützung bei der Prozessoptimierung und die spürbare Verbesserung unserer internen Abläufe. Ein echter Mehrwert für unser Unternehmen – sehr zu empfehlen!Gepostet auf Google
Thomas SchmittHerr Fett hat unser Qualitätsmanagementsystem in kürzester Zeit aufgebaut und erfolgreich zur Zertifizierungsreife gebracht. Wir danken ihm dafür und können ihn nur bestens weiterempfehlen. Vielen Dank!Gepostet auf Google
Günther BachmannEin Experte auf seinem Fachgebiet, kompetente, freundliche und zuverlässige Projektrealisierung. Gerne wieder. Gute Empfehlung, bitte weiter so.Gepostet auf Google
Frank HenningEine überaus zuverlässige, fachkundige und äußerst effektive Realisierung.Gepostet auf Google
Nina KollmannSehr gute Zusammenarbeit, immer gerne wieder. Ich kann Hrn. Fett wärmstens weiterempfehlen!Gepostet auf Google
Schammey HagosDas Audit mit Herr Fett wurde sehr professionell durchgeführt. Super zusammenarbeit, gerne wieder. Unseren Auditor kann man nur weiterzuempfehlenGepostet auf Google
Elmar FlohnSehr hohe fachliche Kompetenz und Empathie. Effiziente Arbeitsweise, dadurch schnelle Umsetzung.Gepostet auf Google
Lena BussVerifiziert von: TrustindexDas verifizierte Trustindex-Abzeichen ist das universelle Symbol des Vertrauens. Nur die besten Unternehmen können das verifizierte Abzeichen erhalten, die eine Bewertungsnote über 4.5 haben, basierend auf Kundenbewertungen der letzten 12 Monate. Mehr erfahren
Wir unterstützen Sie bei Managementsystemen & Zertifizierungsvorbereitungen
Sie möchten Ihr Unternehmen auditfest aufstellen und strukturiert zur Zertifizierungsreife führen? Wir unterstützen Sie beim Aufbau, der Optimierung und Auditvorbereitung von Managementsystemen – praxisnah, nachvollziehbar dokumentiert und effizient umgesetzt.
Schwerpunkte: ISO 9001, ISO 27001, TISAX und IATF 16949 – inkl. Audits, Abweichungsmanagement und Wirksamkeitsnachweisen.
Unsere Leistungen im Bereich Managementsysteme
Umfassende ISO-Beratung
Wir klären Anforderungen, Scope und Zielsetzung und erstellen einen umsetzbaren Fahrplan – passend zu Branche, Standort und Auditdruck.
Effiziente Implementierung
Aufbau und Weiterentwicklung Ihrer Prozesse, Rollen und Dokumentation – so, dass das System im Alltag funktioniert und auditfest ist.
Effektive Schulung
Praxisnahe Schulungen für Team und Verantwortliche – verständlich, normkonform und direkt an Ihren Prozessen orientiert.
Ganzheitliche Überprüfung
Interne Audits, Arbeitsplatz-/Prozessaudits und Gap-Analysen zur Vorbereitung auf Zertifizierungs-, Kunden- und Sonderaudits.
Zertifizierung nach internationalen Standards
Vorbereitung auf das externe Audit (Stage 1/2) bzw. Assessment – inklusive Nachweisführung, Maßnahmenplanung und Wirksamkeitsprüfung.
Jahrzehntelange Erfahrung
Unterstützung durch erfahrenen 3rd-Party-Lead-Auditor – pragmatisch, kosteneffizient und auch unter Zeitdruck stabil.
Transformieren Sie Ihr Unternehmen mit der ISO Zertifizierung
Bereit zur Zertifizierung? Kontaktieren Sie uns noch heute!
Managementsysteme im Überblick – ISO & IATF auditfest umsetzen
Ihr Rundum-Sorglos-Paket für Managementsysteme
Das Rundum-Sorglos-Paket für Managementsysteme
Ihr Weg zur ISO Zertifizierung in 3 einfachen Schritten
1. Gap-Analyse
Was ist Ihre Ausgangsituations? Welche Maßnahmen müssen durchgeführt werden?
2. Einführung von Maßnahmen
Einführen der für Sie erforderlichen ISO-Normen und Überwachen von Terminen für eine fristgerechte und wirksame Umsetzung der Auditierung.
3. Externes Audit
Unabhängige Auditoren der Zertifizierungsstelle überprüfen die Umsetzung Ihres Managementsystems und die Einhaltung der ISO-Anforderungen.
Kompetent. Kostengünstig. Effektiv.
Für Qualitätsmanagementberatung &
Informationssicherheitssysteme
Unser Fokus liegt auf einer kostenbewussten, wirksamen Umsetzung
Klare Prioritäten, wenig Overhead, auditfeste Nachweise. Bei Bedarf übernehmen wir auch Rollen wie externer QMB, ISMB oder DSB. NERNIS hat seinen Hauptsitz nahe Saarbrücken und unterstützt Unternehmen bundesweit – remote oder vor Ort.
Sehr gerne berate ich Sie unverbindlich.
Ihr Thomas Fett
FAQ zum Thema: ISO Zertifizierung und Managementsysteme
Nein. Wir sind eine Beratung für Managementsysteme und bereiten Unternehmen auditfest auf ISO-/IATF-Zertifizierungen und TISAX-Assessments vor. Die Zertifikate werden von akkreditierten Zertifizierungsstellen bzw. Prüfstellen ausgestellt.
Es gibt eine Vielzahl von Managementsystemen, die in Unternehmen und Organisationen eingesetzt werden können, um Geschäftsprozesse zu verbessern und die Effizienz zu steigern. Hier sind einige der häufigsten Managementsysteme:
- Qualitätsmanagementsystem (QMS)
- Umweltmanagementsystem (UMS)
- Arbeitsschutzmanagementsystem (AMS
- Informationssicherheitsmanagementsystem (ISMS)
- Energiemanagementsystem (EnMS)
- Datenschutzmanagementsystem (DSMS)
Es gibt noch viele weitere Managementsysteme, je nach den spezifischen Bedürfnissen eines Unternehmens oder einer Organisation. Nernis deckt die meisten dieser Bereiche ab und hilft Ihnen dabei das für Sie passende Managementsystem zu finden und zu implementieren.
Das Audit wird in der Regel von einem Auditor durchgeführt, der einen wesentlichen Beitrag zum Erfolg leistet. Der Auditor kann entweder ein interner Mitarbeiter des Unternehmens sein oder von einer externen Organisation stammen. Während des Auditprozesses stellt der Auditor Fragen an verschiedene Personen im Unternehmen, hört aufmerksam zu und dokumentiert seine Feststellungen. Anschließend interpretiert und bewertet er die erhaltenen Antworten und Schilderungen. Basierend darauf entscheidet er, ob die im Audit festgestellten Abläufe im Tagesgeschäft dem entsprechen, was ursprünglich geplant war.
Gleichzeitig hinterfragt der Auditor die vorhandenen Prozessabläufe und versucht, Schwach- und Fehlerstellen zu identifizieren, um Korrekturmaßnahmen zur Prozessverbesserung einzuleiten. Es ist jedoch wichtig zu betonen, dass das Vorgehen nicht als Suche nach einem Schuldigen verstanden werden darf. Vielmehr soll das Audit dazu dienen, Optimierungspotenziale aufzudecken und den Unternehmen dabei zu helfen, ihre Prozesse zu verbessern und effizienter zu gestalten.
Oft werden Managementsysteme von Organisationen selbst interpretiert, definiert und implementiert. Da Managementsysteme aber alle Teile eines Unternehmens betreffen, ist es sinnvoll, ein integratives Managementsystem zu implementieren. Dieses vereint mehrere existierende Systeme zu einem, anstatt viele Systeme parallel nebeneinanderher laufen zu lassen. Um diesen Herausforderungen zu begegnen, sollte Sie einen externen Experte heranziehen, der das nötige Know-how besitzt um eine Implementierung durchzuführen. Nernis unterstützt Sie beim Aufbau und der Einführung Ihres Managementsystems nach IATF 16949 / ISO 9001, ISO 27001 sowie Ihres ISMS bzw. Datenschutzmanagementsystems.
Je nach Art des Managementsystems dienen die Normen als Anleitung zur Optimierung. So gehören die Optimierung und Strukturierung von Prozessen zu den Vorgaben der ISO 9001. Sie sollen zu einer kontinuierlichen Verbesserung und maximaler Kundenzufriedenheit führen. Unternehmen, die ein Managementsystem einführen, möchten ihre Performance und Effizienz steigern. Zudem verschafft ihnen die Zertifizierung nach Managementsystemen einen Wettbewerbsvorteil und dient als Nachweis dafür, dass Organisationen gesetzliche Vorschriften einhalten.
Moderne Managementsysteme, die den ISO-Normen folgen. Die ISO (International Organization for Standardization) ist die internationale Vereinigung von Normungsorganisationen. Die am weitesten verbreitete Norm ist die ISO 9001, die das Qualitätsmanagement reguliert. Die ISO 27001 bezieht sich auf die Informationssicherheit. Um die entsprechenden ISO-Zertifizierungen zu erhalten, muss eine Organisation normgerechte Managementsysteme aufweisen. Ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) nach ISO 9001 und/oder ein Informationssicherheitsmanagementsystem (ISMS) nach ISO 27001.
Ein Managementsystem ist für Unternehmen und Organisationen jeder Größe und Branche von Bedeutung, die ihre betriebliche Effizienz, Qualität, Nachhaltigkeit und Kundenzufriedenheit verbessern möchten. Es hilft bei der Optimierung von Prozessen, der Minimierung von Risiken, der Einbeziehung von Mitarbeitern und der Förderung kontinuierlicher Verbesserungen.
Ein integratives Managementsystem ist ein strukturierter Ansatz zur Planung, Umsetzung, Überwachung und Verbesserung von unternehmerischen Prozessen und Aktivitäten, um die Ziele und Anforderungen einer Organisation effektiv zu erfüllen. Es dient dazu, die Ressourcen, Verantwortlichkeiten und Prozesse einer Organisation zu koordinieren und zu lenken, so dass optimale Ergebnisse erzielt werden können und eine kontinuierlich Verbesserungen ermöglicht wird.
Ein Managementsystem kann auf verschiedenen internationalen Normen basieren, wie beispielsweise der ISO 9001 für Qualitätsmanagement oder der ISO 14001 für Umweltmanagement, und ermöglicht es Unternehmen, ihre betriebliche Effizienz, Qualität, Nachhaltigkeit und Kundenzufriedenheit zu verbessern.